Firmy produkcyjne często muszą mierzyć się z wyzwaniami dotyczącymi zbyt wysokich kosztów produkcji. Jednym z rozwiązań może okazać się global sourcing. Na czym polega ta strategia? Jakie korzyści i wyzwania się z nią wiążą?
Spis treści:
- Czym jest global sourcing?
- Jak global sourcing wpływa na obniżenie kosztów produkcji?
- Korzyści i wyzwania global sourcingu
Najważniejsze informacje:
- Global sourcing to strategia zaopatrywania firmy, polegająca na kupowaniu dóbr i usług na rynkach międzynarodowych.
- Celem global sourcingu jest obniżenie kosztów produkcji i zwiększenie konkurencyjności.
- Żeby wdrożenie global sourcingu przyniosło firmie korzyści konieczna jest staranna ocena i wybór dostawców oraz ciągłe monitorowanie łańcuchów dostaw.
Czym jest global sourcing?
Global sourcing to strategia biznesowa polegająca na poszukiwaniu, ocenianiu i nabywaniu dóbr oraz usług od dostawców z różnych regionów świata. Celem global sourcingu jest optymalizacja kosztów produkcji i procesów zaopatrzenia poprzez wykorzystanie globalnych zasobów, technologii i umiejętności. Firmy najczęściej decydują się na taką strategię, aby zyskać przewagę konkurencyjną, dostosować się do zmieniających się warunków rynkowych oraz efektywnie zarządzać łańcuchem dostaw.
W praktyce global sourcing firm obejmuje szereg działań, takich jak identyfikacja potencjalnych dostawców, ocena ich możliwości produkcyjnych, negocjacje umów, logistyka międzynarodowa, a także zarządzanie relacjami z dostawcami. Przedsiębiorstwa muszą uwzględniać różnorodne czynniki, m.in. koszty transportu, taryfy celne, regulacje prawne, a także kwestie kulturowe i językowe.
Jak global sourcing wpływa na obniżenie kosztów produkcji?
Podstawową zasadą global sourcingu jest zapewnienie firmie surowców, produktów lub usług z tych rejonów świata, w których można zauważyć najlepszy stosunek jakości do ich ceny. W związku z tym strategia ta wpływa na obniżenie kosztów produkcji m.in. poprzez redukcję kosztów materiałów i surowców, optymalizację procesów produkcyjnych oraz zwiększenie konkurencyjności.
Redukcja kosztów materiałów i surowców
Global sourcing umożliwia pozyskiwanie materiałów i surowców od dostawców z krajów, gdzie koszty produkcji są niższe. Bierze się tu pod uwagę:
- niższy koszt zakupu materiałów: dostawcy z krajów o niższych kosztach produkcji oferują tańsze materiały ze względu na mniejsze koszty pracy i energii oraz słabsze obciążenia podatkowe czy regulacyjne,
- skalę ekonomiczną: duże rynki produkcyjne w krajach takich jak Chiny czy Indie mogą produkować materiały na masową skalę, co obniża koszty jednostkowe.
Optymalizacja procesów produkcyjnych
Global sourcing daje przedsiębiorstwom dostęp do zaawansowanych procesów produkcyjnych, co zwiększa efektywność i redukuje koszty. Przykłady obejmują:
- innowacyjne technologie – firmy mogą korzystać z najnowszych i najbardziej efektywnych technologii produkcyjnych dostępnych w różnych krajach,
- procesy zarządzania produkcją – dostawcy w krajach rozwiniętych mogą minimalizować koszty dzięki zaawansowanym technikom zarządzania produkcją, takim jak Lean Manufacturing czy Six Sigma.
Czytaj także: Lean manufacturing – co to jest i jak wspomoże Twój biznes?
Zwiększenie konkurencyjności
Dzięki global sourcingowi firmy mogą oferować swoje produkty w konkurencyjnych cenach, co pozwala im zwiększyć udział w rynku. Mechanizmy związane z tą strategią wpływają na:
- niższe ceny sprzedaży: optymalizacja kosztów produkcji pozwala firmom na oferowanie produktów po niższych cenach, aby zwiększyć ich atrakcyjność w oczach konsumentów,
- lepsza jakość produktów: dostęp do wysokiej jakości materiałów i nowoczesnych technologii podnosi jakość końcowych produktów, co wpływa na wzrost ich wartości na rynku,
- szybsza reakcja na zmiany rynkowe: globalny łańcuch dostaw może być bardziej elastyczny, co umożliwia firmom szybsze reagowanie na zmiany w popycie i wprowadzanie nowych produktów na rynek.
Czytaj także: Koszt wytworzenia produktu – jak go obliczyć?
Korzyści i wyzwania global sourcingu
Global sourcing staje się coraz bardziej popularną strategią wśród przedsiębiorstw dążących do uzyskania przewagi konkurencyjnej. Oferuje ona liczne korzyści, wśród których wymienić możemy m.in.:
- Oszczędności finansowe – global sourcing pozwala na znaczące obniżenie kosztów produkcji poprzez wybieranie dostawców z krajów o niższych kosztach pracy, surowców i produkcji. Dzięki temu firma może oferować swoje produkty po bardziej konkurencyjnych cenach, jednocześnie zwiększając marże zysku.
- Dostęp do nowych technologii i innowacji – wykorzystanie global sourcingu daje przedsiębiorcom dostęp do najnowszych technologii i innowacyjnych rozwiązań oferowanych przez dostawców z różnych części świata. To pozwala na ciągłe ulepszanie produktów i utrzymanie przewagi technologicznej nad konkurencją.
- Elastyczność i skalowalność – global sourcing zwiększa elastyczność i skalowalność łańcucha dostaw, umożliwiając firmom szybsze reagowanie na zmieniające się warunki rynkowe. Dzięki temu może skrócić czas potrzebny na wprowadzanie produktów na rynek i lepiej zaspokoić potrzeby klientów.
Global sourcing wiąże się jednocześnie z szeregiem wyzwań, którym podołać muszą firmy zainteresowane implementacją tej strategii. Dotyczy to w dużej mierze takich aspektów działalności, jak:
- Zarządzanie jakością – różnice w standardach jakości, procesach produkcyjnych i kontrolach mogą powodować problemy z jakością produktów. Kluczowe jest stałe monitorowanie i audytowanie dostawców, aby zapewnić zgodność z wymaganymi standardami.
- Problemy logistyczne i dostawcze – global sourcing wymaga zarządzania skomplikowanym łańcuchem dostaw, co może prowadzić do problemów logistycznych i dostawczych. Transport międzynarodowy, różnice stref czasowych oraz opóźnienia w dostawach mogą wpływać na terminowość realizacji zamówień.
- Ryzyka polityczne i ekonomiczne – współpraca z dostawcami z różnych krajów może nieść ze sobą ryzyka polityczne i ekonomiczne. Zmiany w polityce handlowej, napięcia międzynarodowe, niestabilność polityczna lub wahania kursów walut oddziałują na koszty oraz dostępność surowców i komponentów.
Podsumowanie
Global sourcing firm oferuje liczne korzyści: oszczędności finansowe, dostęp do nowych technologii, innowacyjność oraz zwiększoną skalowalność biznesową. Aby w pełni wykorzystać te zalety, przedsiębiorstwa muszą jednak skutecznie zarządzać wyzwaniami związanymi z jakością, logistyką oraz ryzykami politycznymi i ekonomicznymi. Staranna ocena i wybór dostawców, ciągłe monitorowanie oraz elastyczne zarządzanie łańcuchem dostaw są kluczowe dla sukcesu strategii global sourcingu.
Nie mniej ważne jest również wykorzystanie odpowiednich narzędzi. Jednym z najpopularniejszych są obecnie systemy zarządzania zasobami przedsiębiorstwa – ERP. Umożliwiają one firmom koordynację i zoptymalizowanie całego łańcucha działań, których celem jest przekształcenie surowców w gotowe produkty i dostarczenie ich klientom.
Jeżeli szukasz systemu ERP, który usprawni zarządzanie procesami logistycznymi, produkcyjnymi, finansami, księgowością i wieloma innymi obszarami działania firmy wypróbuj system enova365. Nasze rozwiązanie pozwala dobrze odwzorować różne procesy biznesowe. To stale rozwijająca się technologia biznesowa, która może wesprzeć każdej wielkości organizację w zdrowym i zrównoważonym rozwoju.
Jeśli chcesz poznać pełnię możliwości enova365, sprawdź wersję demonstracyjną naszego oprogramowania. Możesz również umówić się na prezentację, w czasie której chętnie przedstawimy możliwości systemu. Pokażemy Ci, w jaki sposób skutecznie wykorzystasz go do realizacji strategii biznesowej w swojej firmie.
