KOMAKO Sp. z o.o.

Dzięki delegowaniu pracy i włączeniu do procesów w zintegrowanym systemie enova365 szerszego grona pracowników i oddziałów zostało wyeliminowane powielanie danych. Wydajnie zmniejszono nakłady pracy administracyjnej nad obsługą kadrowo-płacową kontrahentów. Przyspieszono proces fakturowania i rozliczania z kontrahentami oraz ograniczono ilość pomyłek operatorskich. Odciążono najważniejsze osoby w dziale kadrowym poprzez systemowe podzielenie pracy i dostosowanie do procesu KS SERVICE.

Po analizie wymagań użytkownika zdecydowaliśmy się na rozwiązanie wdrożenia modułów Workflow i DMS oraz Workflow w pulpitach. Dzięki wprowadzonym rozwiązaniom uzyskaliśmy pełną kontrolę nad czasem realizacji procesów akceptacji dokumentów oraz, co było dodatkową korzyścią, w całej organizacji obiegi papierowe dokumentów zostały zastąpione obiegiem elektronicznym.

W wyniku zrealizowanych działań uzyskano stan, w którym wszystkie projekty są budżetowane, wszystkie koszty i przychody są automatycznie dzielone w odpowiedni sposób na budżety: projektów, administracji, produkcji itp. Dzięki mechanizmom akceptacji i kontroli zapewniono świadome podejmowanie decyzji w przypadku odstępstw od budżetów planowanych, a dzięki sprawnej analizie danych zarząd uzyskał wsparcie do podejmowania strategicznych decyzji.

Za cel projektu wdrożenia postawiono rozszerzenie dotychczasowego wdrożenia systemu ERP enova jako narzędzia zarządzania firmą budowlaną praz poprawy obiegu dokumentów.  

Firma KOMAKO wdrożyła w naszym przedsiębiorstwie elektroniczny system do zarządzania inwestycjami Gdańskiej Infrastruktury Wodociągowo-Kanalizacyjnej sp. z o.o. w oparciu o system ERP enova365 oraz własne rozszerzenie funkcjonalne ENOKO Budżet

Pragniemy podkreślić, że wdrożony przez KOMAKO system enova365 jest elastycznym narzędziem, które z sukcesem zostało wdrożone i stale jest dostosowywane do dynamicznie zmianiających się potrzeb Akadenii.

Polecamy KOMAKO jako sprawdzonego i kompetentnego partnera w zakresie systemów zarządzania oraz hostingu aplikacji enova365.

Polecamy KOMAKO jako odpowiedzialnego i fachowego dostawcę rozwiązań informatycznych klasy ERP do zastosowań w przetwórstwie rybnym.  

Udało się bezpiecznie migrować dane kadrowe i płacowe oraz transferować wiedzę do użytkowników systemu po stronie BEETSMA oraz świadczyć obsługę serwisową ze wsparciem merytorycznym.

Wraz z rozwojem Spółki nieurcjronne stało się wdrożenie nowego systemu, który kompleksowo wspierałby naszą firmę zarówno w obszarze handlowym, księgowym oraz kadrowym.

Z perspektywy ponad 2 lat użytkowania enova365 potwierdzam, że zakup i wdrożenie tego systemu to była bardzo dobra decyzja.
Praca mojego zespołu została mocno zautomatyzowana. Rozliczanie czasu pracy w wielopoziomowej strukturze organizacyjnej liczącej prawie 700 pracowników nie sprawia żadnych problemów.
System od strony producenta jest na bieżąco aktualizowany i dostosowywany do przepisów prawa, cały czas jest rozwijany i pojawiają się nowe funkcjonalności. Jest elastyczny i ma bardzo duże możliwości adaptacyjne, mamy wiele ustawień dedykowanych pod potrzeby naszej firmy.

Z perspektywy ponad 5 lat użytkowania enova365 potwierdzam, że zakup i wdrożenie tego systemu to była bardzo dobra decyzja. Praca mojego zespołu została mocno zautomatyzowana, usprawnieniu uległ przepływ danych, a system został dopasowany do charakteru firmy.  System enova365 ułatwił kompleksowe zarządzanie naszym przedsiębiorstwem. 

Rekomendujemy moduł kadrowo-płacowy systemu enova365, który spełnia wszystkie nasze oczekiwania, oraz firmę KOMAKO jako profesjonalny i doświadczony zespół wdrożeniowy.

System umożliwia swobodną weryfikację i analizę poszczególnych składników (elementów) wynagrodzenia co znacznie poprawiło samokontrolę pracowników działu kadr i płac.
Dodatkowo na potrzeby codziennej pracy system umożliwia swobodne generowanie wszelkich raportów na potrzeby pracodawcy jest elastyczny i intuicyjny 😊
Skonfigurowane podczas wdrożenia dekrety przyśpieszyły i ułatwiły proces księgowania płac w systemie ERP (innego producenta).

Jesteśmy w intensywnym procesie digitalizacji całej naszej firmy.  Działamy w utrudnionych realiach, innych niż np. branża bankowa, w której podstawą pracy jest komputer i stałe miejsce wykonywania obowiązków. Jesteśmy rozproszeni po projektach w całym kraju, mamy różne rodzaje działalności – od serwisu dla przemysłu, przez tradycyjną kubaturę czy prefabrykację z drewna po branżę OZE.
Dzięki wdrożeniu enova365 i całego środowiska Microsoft Dynamics365 w sposób znaczny zwiększyliśmy nie tylko efektywność przepływu informacji i komfort pracowników, ale także znacznie zredukowaliśmy ilość produkowanego papieru, co dla nas, spółki będącej liderem zielonej transformacji w swojej branży, traktującej wyzwania ESG bardzo poważnie, jest podwójnie cenne.
Cieszy mnie, że współpraca wewnętrznego zespołu wdrożeniowego z KOMAKO  - naszym partnerem przebiegła tak płynnie i pomyślnie, a jej owocami będzie się cieszyć prawie 3000 naszych pracowników.