Wdrożenie enova365 – AMG Dystrybucja Sp. z o.o.
AMG Dystrybucja zintegrowała handel, CRM i księgowość w chmurze dzięki enova365. Automatyzacja obiegu dokumentów, wysyłki faktur oraz monitoringu należności znacząco podniosła efektywność operacyjną firmy, zapewniając bezpieczny rozwój w oparciu o dane BI.
Co o wdrożeniu mówi klient?
Co o wdrożeniu mówi klient?
Z przyjemnością rekomendujemy firmę Compact Sp. z o.o. – to partner godny zaufania, który łączy wiedzę technologiczną z realnym zrozumieniem potrzeb biznesu. Dzięki indywidualnemu podejściu, wysokiemu poziomowi obsługi oraz elastyczności, cały projekt wdrożeniowy przebiegł sprawnie, a w krótkim czasie mogliśmy rozpocząć pracę z systemem enova365.
Cele wdrożenia
Klient potrzebował nowoczesnego systemu ERP, który zautomatyzuje obieg dokumentów, zintegruje rozproszone obszary firmy i pozwoli na indywidualne dopasowanie do specyfiki branży.
Integracja handlu i księgowości
Połączenie operacji sprzedażowych z ewidencją finansową w jednym środowisku.
Cyfryzacja obiegu dokumentów
Zastąpienie manualnych czynności automatyczną wysyłką dokumentów i komunikatów EDI.
Optymalizacja zarządzania CRM
Usprawnienie komunikacji z klientami i zarządzania zadaniami zespołu handlowego.
Skalowalność rozwiązania
Pozyskanie modułowego systemu w wersji chmurowej, który będzie rozwijał się wraz z rosnącą organizacją.
Efekty wdrożenia systemu enova365
Dzięki wdrożeniu enova365 firma zyskała jedno, spójne narzędzie do obsługi wszystkich kluczowych procesów biznesowych oraz lepszą kontrolę nad finansami.
Usprawnienie handlu i magazynu
Scentralizowanie danych o stanach magazynowych i procesach sprzedaży w jednym systemie ERP.
Automatyzacja procesów płatniczych
Wprowadzenie automatycznej wysyłki faktur i przypomnień o terminach płatności do kontrahentów.
Lepsza kontrola należności
Raportowanie w czasie rzeczywistym
Uruchomienie paneli Business Intelligence dla handlowców i menedżerów, umożliwiających bieżącą ocenę wyników.
Z czym mierzył się klient i jak to rozwiązaliśmy?
Firma borykała się z brakiem kontroli nad magazynem, utrudnionym dostępem do danych finansowych oraz czasochłonną, ręczną obsługą dokumentów i windykacji.
Rozproszone dane i ograniczenia prostego programu do fakturowania przy dynamicznym rozwoju firmy
Wdrożono enova365 w wersji multi, integrując Handel, CRM i Księgowość w jednym, chmurowym środowisku pracy.
Utrudniony dostęp do kluczowych informacji finansowych ze względu na zewnętrzną księgowość
Przeniesienie procesów finansowych do systemu wewnątrz firmy pozwoliło na bieżący wgląd w wyniki i lepszą analitykę.
Niska efektywność procesów windykacyjnych i brak kontroli limitów kupieckich
Zaimplementowano mechanizmy automatycznej wysyłki przypomnień o płatnościach oraz weryfikację limitów w czasie rzeczywistym.
Czasochłonne, ręczne wprowadzania danych i wysoka podatność na błędy operatorów
Zastosowano mechanizmy domyślnych wartości oraz automatyczne weryfikatory poprawności NIP i cen minimalnych.
Wdrożone moduły
W ramach wdrożenia instytucja skorzystała z wybranych modułów systemu enova365 – dopasowanych do swojej struktury i procesów.
Umów prezentację z ekspertem enova365.
Wdrożenie enova365 realizujemy wspólnie z Autoryzowanym Partnerem. Cały proces dopasowujemy do skali, branży i potrzeb Twojej firmy – krok po kroku.
Te firmy również wybrały enova365
Poznaj historie innych organizacji, które – podobnie jak AMG Dystrybucja Sp. z o.o. – zdecydowały się na cyfryzację procesów.
Wdrożenie enova365 w Radiu Opole przez Datio zintegrowało finanse, księgowość…
Dzięki enova365 Laborell zastąpił arkusze Excel automatycznymi kalkulacjami, co przyspieszyło…
Wdrożenie enova365 w Agro-Support zautomatyzowało handel zbożem. Firma zyskała bieżący…
Wdrożenie enova365 w MBP Sosnowiec scentralizowało procesy HR 18 filii….
Wdrożenie enova365 w MZUK Sosnowiec zautomatyzowało procesy kadrowo-płacowe dla ponad…
Wdrożenie systemu enova365 zautomatyzowało kluczowe procesy administracyjne w naszej uczelni,…
RDJ Klima zintegrowała kluczowe obszary handlu, finansów i kadr w…
System enova365 usprawnił działania i kontrolę procesów, co przyczyniło się…
