Wdrożenie enova365 – BESTMILK Sp. z o.o.
Bestmilk usprawniło kluczowe obszary biznesowe dzięki enova365. Wdrożenie zintegrowało handel, magazyn, finanse oraz kadry i płace w jednym, stabilnym systemie. Pozwoliło to na przyspieszenie przepływu informacji, lepszą kontrolę danych i rozwój analityki zarządczej.
Co o wdrożeniu mówi klient?
Co o wdrożeniu mówi klient?
Integracja handlu i produkcji z finansami zapewniła nam pełny wgląd w koszty i wydajność. Automatyzacja dokumentów wyeliminowała błędy, a obsługa walut i VAT UE ułatwiła ekspansję rynkową. Dzięki scentralizowanym danym zarządzamy firmą precyzyjniej, skupiając się na dostarczaniu produktów najwyższej jakości.
Cele wdrożenia
Klient potrzebował nowoczesnego i zintegrowanego systemu ERP, który zautomatyzuje kluczowe procesy, zapewni stabilność operacyjną oraz usprawni dostęp do danych zarządczych.
Przyspieszenie dostępu do informacji
Usprawnienie pozyskiwania danych operacyjnych i zarządczych niezbędnych do bieżącego kierowania firmą.
Zapewnienie stabilności systemu
Stworzenie niezawodnego środowiska pracy w obszarach kluczowych dla funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Gwarancja zgodności z przepisami
Dostosowanie procesów kadrowo-płacowych oraz księgowych do aktualnych wymogów prawnych.
Rozbudowa możliwości analitycznych
Umożliwienie tworzenia zaawansowanych zestawień i analiz wspierających procesy decyzyjne.
Efekty wdrożenia systemu enova365
Dzięki enova365 firma Bestmilk zyskała spójne środowisko informatyczne, które przełożyło się na konkretne usprawnienia operacyjne i strategiczne.
Centralizacja danych w jednym systemie
Wszystkie kluczowe obszary (handel, magazyn, finanse, HR) zostały połączone, co wyeliminowało błędy komunikacyjne i przyspieszyło przepływ informacji.
Usprawnienie obiegu dokumentów
Automatyzacja i uporządkowanie procesów handlowych oraz księgowych skróciło czas przetwarzania dokumentacji i poprawiło kontrolę nad operacjami.
Wzrost bezpieczeństwa i kontroli
Rozbudowana analityka zarządcza
Firma zyskała możliwość tworzenia zestawień i analiz wspierających podejmowanie strategicznych decyzji biznesowych w oparciu o rzetelne dane z systemu.
Z czym mierzył się klient i jak to rozwiązaliśmy?
Firma zmagała się z potrzebą integracji rozproszonych procesów handlowych, magazynowych i finansowych w jednym, stabilnym środowisku ERP przy jednoczesnym zapewnieniu bezpieczeństwa danych.
Potrzeba spójnego zarządzania obrotem towarowym w sektorze mleczarskim
Skonfigurowano moduł Handel tak, aby odzwierciedlał rzeczywiste procesy operacyjne firmy, od prowadzenia kartotek po rozliczanie kosztów dodatkowych.
Ryzyko nieuprawnionego dostępu do danych przy braku precyzyjnego systemu uprawnień
Zaprojektowano strukturę dostępu opartą o role systemowe, gdzie każdy użytkownik ma dostęp wyłącznie do funkcji wynikających z jego obowiązków.
Sprawne naliczanie płac i ewidencja kadrowa zgodnie z dynamicznie zmieniającymi się przepisami
Wdrożono moduł Kadry Płace, który zautomatyzował obsługę rachunków bankowych, wynagrodzeń i migrację danych historycznych.
Utrudnione raportowanie finansowe i brak automatyzacji księgowań
Moduł Księgowość umożliwił automatyzację księgowań poprzez schematy, budowę planu kont oraz sprawne tworzenie raportów finansowych.
Umów prezentację z ekspertem enova365
Wdrożenie enova365 realizujemy wspólnie z Autoryzowanym Partnerem. Cały proces dopasowujemy do skali, branży i potrzeb Twojej firmy – krok po kroku.