Wdrożenie enova365 – PORR S.A.
PORR S.A. usprawniło procesy HR dzięki enova365. System zintegrował obszary kadr, płac, czasu pracy i delegacji, wprowadzając elektroniczny obieg wniosków. Pozwoliło to na lepszą kontrolę danych, automatyzację rozliczeń oraz znaczące zwiększenie satysfakcji pracowników.
Co o wdrożeniu mówi klient?
Co o wdrożeniu mówi klient?
PORR S.A.
Dzięki współpracy z Alt One, osiągnęliśmy wiele korzyści i ulepszeń w naszych procesach zarządzania personelem oraz obszarach z nimi związanymi. Wdrożenie systemu enova365 znacznie usprawniło nasze codzienne operacje związane z zarządzaniem personelem i płacami.
Cele wdrożenia
Klient potrzebował nowoczesnego rozwiązania do zarządzania kadrą i płacami, które zautomatyzuje administrację, ewidencję czasu pracy oraz umożliwi integrację z zewnętrznymi platformami.
Kompleksowa obsługa kadr i płac
Skuteczne zarządzanie administracją kadr, naliczaniem wynagrodzeń oraz pełną obsługą PPK.
Wdrożenie pulpitów samoobsługowych
Uruchomienie Pulpitów Pracownika i Kierownika wraz z dedykowanymi rozwiązaniami komunikacyjnymi.
Cyfryzacja wniosków kadrowych
Przejście na elektroniczny obieg dokumentacji i przechowywanie ewidencji czasu pracy zgodnie z wymogami prawa.
Integracja systemowa
Zapewnienie stabilnej wymiany danych między systemem ERP a zewnętrznymi platformami i systemem księgowym.
Efekty wdrożenia systemu enova365
Implementacja systemu przyniosła wymierne korzyści operacyjne, automatyzując kluczowe procesy administracyjne w dużej skali.
Scentralizowane zarządzanie danymi
Ujednolicenie informacji o personelu pozwoliło na precyzyjną kontrolę procesów kadrowo-płacowych i eliminację rozproszenia danych.
Automatyzacja obiegu dokumentów
Wdrożenie elektronicznego obiegu wniosków kadrowych i urlopowych skróciło czas administracji i zapewniło zgodność z przepisami.
Usprawnienie obsługi delegacji
Wzrost efektywności i satysfakcji
Dzięki Pulpitom Pracownika i Kierownika zespół zyskał narzędzia do samoobsługi, co odciążyło dział kadr i poprawiło komfort pracy.
Z czym mierzył się klient i jak to rozwiązaliśmy?
Klient potrzebował systemu do zarządzania kadrą (15 tys. osób), importu nieobecności i obsługi delegacji, przy jednoczesnej potrzebie elastycznego eksportu danych do analiz w plikach Excel.
Specyficzne procesy Workflow
Zaprogramowano dedykowane ścieżki dla wniosków o zatrudnienie, przeniesienie oraz zmianę warunków umowy.
Wielowymiarowy podział płac
Wdrożono zaawansowane mechanizmy naliczania płac i dedykowany format przelewów, usprawniając płatności elektroniczne.
Ewidencja czasu pracy i delegacji
Skonfigurowano moduły importujące nieobecności oraz dedykowany workflow dla delegacji służbowych wraz z ich księgowaniem.
Dostosowanie do potrzeb analitycznych
Przygotowano zestaw dedykowanych raportów i wydruków, umożliwiając kadrze zarządzającej głęboką analizę danych.
Umów prezentację z ekspertem enova365
Wdrożenie enova365 realizujemy wspólnie z Autoryzowanym Partnerem. Cały proces dopasowujemy do skali, branży i potrzeb Twojej firmy – krok po kroku.