Wdrożenie enova365 – Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego PZH PIB
NIZP PZH – PIB zcyfryzował procesy back-office dzięki enova365. Wdrożenie objęło 7 modułów, automatyzując zamówienia publiczne, zakupy i finanse. Instytucja zyskała elektroniczny obieg dokumentów oraz narzędzia Business Intelligence wspierające codzienne zarządzanie i analizy.
Co o wdrożeniu mówi klient?
Co o wdrożeniu mówi klient?
Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego PZH-PIB to kolejna instytucja państwowa, która wdrożyła system enova365. W ramach projektu wdrożono system ERP, który zautomatyzował procesy, umożliwił elektroniczny obieg dokumentów oraz zapewnił moduł Business Intelligence. Cyfryzacji uległy formalności związane z zamówieniami publicznymi, zakupami oraz sprzedażą. Projekt został zrealizowany w konsorcjum przez inSolutions – partnera wdrożeniowego, oraz producenta oprogramowania – firmę Soneta. System enova365 spełnił wszystkie wymagania stawiane w przetargu ogłoszonym przez Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego PZH – PIB.
Cele wdrożenia
Klient potrzebował nowoczesnego i zintegrowanego systemu, który zautomatyzuje kluczowe procesy administracyjne i finansowe oraz pozwoli na ich dalszą, indywidualną rozbudowę.
Automatyzacja i odciążenie kadr
Wyeliminowanie żmudnych, powtarzalnych czynności manualnych poprzez wdrożenie nowoczesnych narzędzi IT.
Integracja rozproszonych danych
Połączenie nowego ERP z systemami zewnętrznymi i wewnętrznymi w celu uspójnienia przepływu informacji.
Mobilność i dostępność
Zapewnienie dostępu do systemu poprzez interfejs webowy i urządzenia mobilne dla większej wygody użytkowników.
Zgodność i bezpieczeństwo
Gwarancja szybkiej reakcji na zmiany w prawie oraz zapewnienie najwyższych standardów ochrony danych instytucji państwowej.
Efekty wdrożenia systemu enova365
Dzięki wdrożeniu enova365 instytucja zyskała nie tylko nowy system, ale przede wszystkim konkretne usprawnienia operacyjne i strategiczne.
Cyfryzacja procesów back-office
Automatyzacja formalności związanych z zamówieniami publicznymi, zakupami oraz sprzedażą znacząco podniosła wydajność administracyjną.
Zaawansowane raportowanie BI
Wdrożenie modułu Business Intelligence umożliwiło kadrze zarządzającej szybką i precyzyjną analizę sytuacji finansowej oraz operacyjnej.
Wzrost kompetencji cyfrowych
Integracja międzynarodowa
Zapewnienie stałej wymiany danych ze światowymi organizacjami (WHO, ECDC) dzięki otwartej architekturze i API systemu.
Z czym mierzył się klient i jak to rozwiązaliśmy?
Instytut borykał się z brakiem automatyzacji, potrzebą migracji dużych zbiorów danych oraz koniecznością przeszkolenia rozproszonego zespołu 450 osób.
Skomplikowana migracja danych
InSolutions przeprowadziło skuteczną migrację danych z dotychczasowego systemu ERP, zapewniając ciągłość pracy instytutu.
Skala szkoleń pracowników
Przygotowano dedykowane materiały wideo i platformę e-learningową, co pozwoliło sprawnie wdrożyć 450 użytkowników.
Specyficzne potrzeby projektowe
Stworzono dedykowane narzędzia, takie jak Podzielnik kosztów wynagrodzeń oraz moduł do zarządzania budżetami projektów.
Bezpieczeństwo i audyt
Przed uruchomieniem przeprowadzono audyt bezpieczeństwa kodu oraz szczegółowe testy swobodne systemu.
Umów prezentację z ekspertem enova365.
Wdrożenie enova365 realizujemy wspólnie z Autoryzowanym Partnerem. Cały proces dopasowujemy do skali, branży i potrzeb Twojej firmy – krok po kroku.