Wdrożenie enova365 – 23 Regionalnych Centrów Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa (RCKiK) oraz Narodowe Centrum Krwi
Wdrożenie enova365 ujednoliciło procesy w 23 regionalnych centrach i Narodowym Centrum Krwi. System w modelu Master-Slave zapewnił spójność danych i zaawansowany rachunek kosztów wytworzenia krwi, wspierając kluczowy obszar ochrony zdrowia w Polsce.
Co o wdrożeniu mówi klient?
Co o wdrożeniu mówi klient?
Projekt był strategicznie istotny dla organizacji, wymagał wielomiesięcznego planowania oraz realizacji. Jesteśmy dumni, że udało się wypracować jednolity sposób funkcjonowania i zastąpić kilka różnych systemów indywidualnie wykorzystywanych przez poszczególne oddziały.
Cele wdrożenia
Celem było ujednolicenie systemów IT w 23 jednostkach oraz stworzenie centralnej bazy danych dla spójnego raportowania i precyzyjnych rozliczeń kosztów produkcji krwi.
Centralizacja danych
Wdrożenie oprogramowania w architekturze bazy Master wraz z 23 podmiotami podrzędnymi Slave.
Ujednolicenie standardów pracy
Zastąpienie wielu różnych, dostosowywanych indywidualnie systemów jednym, spójnym rozwiązaniem ERP dla wszystkich centrów.
Automatyzacja rachunku kosztów
Opracowanie skomplikowanych algorytmów do precyzyjnego wyznaczania cen krwi dostarczanej do placówek medycznych.
Obsługa dużej skali operacji
Dostarczenie wydajnego systemu obsługującego jednocześnie 450 użytkowników i realizującego ponad 750 wymagań OPZ.
Efekty wdrożenia systemu enova365
Dzięki standaryzacji procesów instytucje zyskały nowoczesne narzędzie do precyzyjnego zarządzania zasobami i kosztami w skali całego kraju.
Ujednolicenie procesów operacyjnych
Zastąpienie wielu indywidualnych, niespójnych systemów wspólnymi zasadami funkcjonowania we wszystkich 23 Centrach Regionalnych.
Precyzyjny rachunek kosztów
Stworzenie dedykowanego modułu z zaawansowanymi algorytmami do ujednoliconego wyliczania kosztów wytworzenia krwi dla szpitali w całej Polsce.
Spójne raportowanie centralne
Gotowość do integracji E-KREW
Budowa modelu systemowego pozwalającego na przyszłą, płynną integrację z centralnym, ogólnopolskim systemem E-KREW.
Z czym mierzył się klient i jak to rozwiązaliśmy?
Klient zarządzał 23 niezależnymi jednostkami z różnymi systemami IT, co uniemożliwiało centralne raportowanie i spójną wycenę produktów krwiopochodnych.
Niespójność danych z 23 jednostek: rozproszona struktura uniemożliwiała szybki dostęp do wiarygodnych danych zarządczych
Wdrożono enova365 w architekturze Master-Slave, gwarantując pełną spójność informacji.
Skomplikowany proces wyceny krwi: brak jednolitych mechanizmów do precyzyjnego obliczania kosztów produkcji
Opracowano autorski moduł „Rachunek Kosztów” z wieloetapowymi algorytmami wyliczania cen.
Szeroki zakres wymagań merytorycznych: Konieczność pokrycia 16 obszarów SIWZ przy ogromnej liczbie 750 wymagań
Skonfigurowano 12 modułów enova365, w tym Workflow, Logistykę i Finanse.
Złożona struktura organizacyjna: Konieczność koordynacji prac zespołu liczącego ponad 120 osób
Efektywne zarządzanie projektem przez BPX S.A. pozwoliło na skuteczną transformację cyfrową w 12 miesięcy.
Wdrożone moduły
W ramach wdrożenia instytucja skorzystała z wybranych modułów systemu enova365 – dopasowanych do swojej struktury i procesów.
Umów prezentację z ekspertem enova365
Wdrożenie enova365 realizujemy wspólnie z Autoryzowanym Partnerem. Cały proces dopasowujemy do skali, branży i potrzeb Twojej firmy – krok po kroku.
Te firmy również wybrały enova365
Poznaj historie innych organizacji, które – podobnie jak Regionalne Centra Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa (RCKiK) oraz Narodowe Centrum Krwi – zdecydowały się na cyfryzację procesów.
Dzięki enova365 zyskaliśmy pełną kontrolę nad produkcją i kosztami wytworzenia….
Dzięki enova365 precyzyjnie monitorujemy pojazdy po numerze VIN i dokumentujemy…
Rekomendujemy firmę Alt One jako rzetelnego partnera i specjalistę w…
OknoPlus zoptymalizowało procesy HR i płacowe dzięki enova365. System usprawnił…
Partner Comdrev.pl zaproponował oprogramowanie idealnie dopasowane do specyfiki naszej działalności….
Rekomendujemy TwentyTwenty IT za sprawne wdrożenie systemu i wsparcie w…
