Wdrożenie enova365 – Przedsiębiorstwo Eksploatacji Ulic i Mostów
PEUiM zintegrowało kluczowe procesy w enova365, zastępując systemy CDN Optima i ERP Dynamics AX. Firma zyskała pełną kontrolę nad flotą, możliwość precyzyjnego rozliczania produkcji masy bitumicznej oraz automatyzacji raportowania MSR i znacząco obniżyła koszty utrzymania IT.
Co o wdrożeniu mówi klient?
Co o wdrożeniu mówi klient?
Prezes Zarządu | Przedsiębiorstwo Eksploatacji Ulic i Mostów Sp. z o.o.
Zmiana systemu ERP była dla nas decyzją strategiczną. enova365 pozwoliła nam uporządkować i zintegrować wszystkie kluczowe procesy – od finansów, przez kadry, po rozliczanie floty i produkcji. Dziś mamy pełną kontrolę nad danymi, szybki dostęp do raportów oraz realne wsparcie w podejmowaniu decyzji zarządczych, przy jednoczesnym znaczącym obniżeniu kosztów utrzymania systemu.
Efekty wdrożenia systemu enova365
Dzięki cyfryzacji firma zyskała zintegrowane narzędzie, które wyeliminowało błędy ręczne i dostarczyło rzetelnych danych do analiz strategicznych.
Znaczne obniżenie kosztów IT
Przejście z Microsoft Dynamics AX na enova365 pozwoliło uniknąć kosztownych aktualizacji poprzedniego systemu, redukując wydatki na licencje i bieżące utrzymanie ERP.
Automatyzacja raportowania MSR
Rozszerzenie standardowych funkcjonalności o specyficzne wymagania międzynarodowe umożliwiło szybkie i bezbłędne generowanie raportów dla zagranicznych właścicieli.
Precyzyjne rozliczanie transportu
Rozbudowa modułu Flota pozwoliła na wyliczanie kosztów maszyn na podstawie norm zużycia paliwa i motogodzin, co ułatwiło precyzyjną kontrolę rentowności budów.
Cyfrowy obieg danych kadrowych
Migracja danych z CDN Optima oraz wdrożenie Pulpitów Pracowniczych umożliwiły kierownikom zdalne zarządzanie grafikami i czasem pracy podwładnych.
Z czym mierzył się klient i jak to rozwiązaliśmy?
PEUiM wykorzystywała CDN Optima i ERP Microsoft Dynamics AX 4.0, który był drogi i kłopotliwy w utrzymaniu. Jego aktualizacja do nowszych wersji przekraczała kilkunastokrotnie całe wdrożenie enova365 włącznie z licencjami.
Zastąpienie ERP Microsoft Dynamics systemem o niższych kosztach utrzymania.
Zaimplementowano enova365, co pozwoliło znacząco obniżyć koszty IT.
Kontrola rentowności budów i skuteczne zarządzanie flotą oraz maszynami
Zautomatyzowano rozliczanie kosztów transportu i pracy sprzętu budowlanego w różnych ujęciach.
Trudności w precyzyjnym rozliczaniu produkcji bitumu
Proces technologiczny wytwórni mas bitumicznych został scyfryzowany. Zapewniono ciągłość raportowania z tym związanego.
Zapewnienie zgodności z MSR i szybkie raportowanie
Dostosowano ewidencję środków trwałych i finansów do MSR wymaganych przez właścicieli.
Umów prezentację z ekspertem enova365.
Wdrożenie enova365 realizujemy wspólnie z Autoryzowanym Partnerem. Cały proces dopasowujemy do skali, branży i potrzeb Twojej firmy – krok po kroku.