Strona główna Case studies Wdrożenie enova365 – Przedsiębiorstwo Eksploatacji Ulic i Mostów
Logo Przedsiebiorstwo Eksploatacji Ulic I Mostow
Lokalizacja Białystok
Zasięg działania Polska
Zapotrzebowanie Zarządzanie flotą, rozliczanie produkcji bitumu, raportowanie MSR środków trwałych
Partner wdrożeniowy: FX2 sp. z o.o.

Wdrożenie enova365 – Przedsiębiorstwo Eksploatacji Ulic i Mostów

PEUiM zintegrowało kluczowe procesy w enova365, zastępując systemy CDN Optima i ERP Dynamics AX. Firma zyskała pełną kontrolę nad flotą, możliwość precyzyjnego rozliczania produkcji masy bitumicznej oraz automatyzacji raportowania MSR i znacząco obniżyła koszty utrzymania IT.

Pobierz case study
Budownictwo w enova365

Co o wdrożeniu mówi klient?

Małgorzata Hyniewska

Prezes Zarządu | Przedsiębiorstwo Eksploatacji Ulic i Mostów Sp. z o.o.

Zmiana systemu ERP była dla nas decyzją strategiczną. enova365 pozwoliła nam uporządkować i zintegrować wszystkie kluczowe procesy – od finansów, przez kadry, po rozliczanie floty i produkcji. Dziś mamy pełną kontrolę nad danymi, szybki dostęp do raportów oraz realne wsparcie w podejmowaniu decyzji zarządczych, przy jednoczesnym znaczącym obniżeniu kosztów utrzymania systemu.

Efekty wdrożenia systemu enova365

Dzięki cyfryzacji firma zyskała zintegrowane narzędzie, które wyeliminowało błędy ręczne i dostarczyło rzetelnych danych do analiz strategicznych.

Znaczne obniżenie kosztów IT

Przejście z Microsoft Dynamics AX na enova365 pozwoliło uniknąć kosztownych aktualizacji poprzedniego systemu, redukując wydatki na licencje i bieżące utrzymanie ERP.

ikona-Reload

Automatyzacja raportowania MSR

Rozszerzenie standardowych funkcjonalności o specyficzne wymagania międzynarodowe umożliwiło szybkie i bezbłędne generowanie raportów dla zagranicznych właścicieli.

Precyzyjne rozliczanie transportu

Rozbudowa modułu Flota pozwoliła na wyliczanie kosztów maszyn na podstawie norm zużycia paliwa i motogodzin, co ułatwiło precyzyjną kontrolę rentowności budów.

Cyfrowy obieg danych kadrowych

Migracja danych z CDN Optima oraz wdrożenie Pulpitów Pracowniczych umożliwiły kierownikom zdalne zarządzanie grafikami i czasem pracy podwładnych.

Z czym mierzył się klient i jak to rozwiązaliśmy?

PEUiM wykorzystywała CDN Optima i ERP Microsoft Dynamics AX 4.0, który był drogi i kłopotliwy w utrzymaniu. Jego aktualizacja do nowszych wersji przekraczała kilkunastokrotnie całe wdrożenie enova365 włącznie z licencjami.

Wyzwanie

Zastąpienie ERP Microsoft Dynamics systemem o niższych kosztach utrzymania.

Rozwiązanie

Zaimplementowano enova365, co pozwoliło znacząco obniżyć koszty IT.

Wyzwanie

Kontrola rentowności budów i skuteczne zarządzanie flotą oraz maszynami

Rozwiązanie

Zautomatyzowano rozliczanie kosztów transportu i pracy sprzętu budowlanego w różnych ujęciach.

Wyzwanie

Trudności w precyzyjnym rozliczaniu produkcji bitumu

Rozwiązanie

Proces technologiczny wytwórni mas bitumicznych został scyfryzowany. Zapewniono ciągłość raportowania z tym związanego.

Wyzwanie

Zapewnienie zgodności z MSR i szybkie raportowanie

Rozwiązanie

Dostosowano ewidencję środków trwałych i finansów do MSR wymaganych przez właścicieli.

Umów prezentację z ekspertem enova365.

Wdrożenie enova365 realizujemy wspólnie z Autoryzowanym Partnerem. Cały proces dopasowujemy do skali, branży i potrzeb Twojej firmy – krok po kroku.