Strona główna Case studies Wdrożenie enova365 – Rolmet
logo-Rolmet-wdrozenie-erp-enova365.png.png
Lokalizacja Polska
Branża Handel i e-commerce
Zasięg działania Polska
Zapotrzebowanie Centralizacja danych, integracja procesów, raportowanie zarządcze
Partner wdrożeniowy: Dr IT Warszawa sp. z o.o.

Wdrożenie enova365

Wdrożenie enova365 – Rolmet

Firma Rolmet scentralizowała procesy handlowe, magazynowe i produkcyjne w jednym systemie. Dzięki enova365 zarząd zyskał bieżący wgląd w wyniki finansowe wszystkich oddziałów, a czas przygotowania raportów skrócił się z kilku dni do zaledwie kilku godzin.

Pełne case study
Handel-i-e-commerce-cs-hero

Co o wdrożeniu mówi klient?

Marek Kowalski

Prezes, F.H.U. ROLMET Kowalski Marek, Frączek Zbigniew Spółka Jawna

Dzięki wdrożeniu oprogramowania enova365 firma Rolmet jest dziś przedsiębiorstwem nowocześnie zarządzanym, opartym na rzetelnych danych i sprawnych procesach. System realnie wspiera nasz rozwój i codzienne decyzje biznesowe.

Cele wdrożenia

Klient potrzebował zintegrowanego systemu ERP, który połączy rozproszone oddziały i zapewni spójne dane dla finansów, sprzedaży oraz produkcji.

Centralizacja bazy danych

Stworzenie wspólnego źródła informacji dla wszystkich jednostek organizacyjnych firmy w celu eliminacji niespójności.

Integracja kluczowych obszarów biznesowych

Połączenie finansów, sprzedaży, gospodarki magazynowej oraz produkcji w jednym, płynnie działającym środowisku IT.

Szybki dostęp do informacji zarządczej

Zapewnienie kadrze zarządzającej narzędzi do błyskawicznego generowania rzetelnych raportów i analiz strategicznych.

Skalowalność i zgodność z przepisami

Wdrożenie systemu umożliwiającego elastyczną rozbudowę wraz z rozwojem firmy przy zachowaniu pełnej zgodności prawnej.

Efekty wdrożenia systemu enova365

Wdrożenie umożliwiło konsolidację danych z wielu oddziałów oraz znaczną automatyzację procesów operacyjnych i strategicznych.

Skrócenie raportowania o 90%

Czas przygotowania analiz zarządczych skrócił się z kilku dni do kilku godzin dzięki centralizacji bazy danych.

ikona_search
Bieżący wgląd w wyniki

Zarząd uzyskał stały dostęp do wyników finansowych i stanów magazynowych wszystkich jednostek w czasie rzeczywistym.

ikona-Reload
Automatyzacja księgowości
Ograniczenie prac manualnych w obszarze finansów i magazynów zredukowało liczbę błędów i niespójności danych.
Wzrost efektywności operacyjnej

Usprawnienie procesów sprzedaży i magazynowania przełożyło się na lepszą organizację pracy zespołów w terenie.

Z czym mierzył się klient i jak to rozwiązaliśmy?

Brak integracji między oddziałami oraz duża liczba procesów manualnych blokowały rozwój firmy i generowały ryzyko błędów.

Wyzwanie

Rozproszona struktura i trudność w zarządzaniu oddziałami.

Rozwiązanie

Konfiguracja centralnej bazy danych enova365 dostępnej dla wszystkich lokalizacji w czasie rzeczywistym.

Wyzwanie

Złożona polityka cenowa i rabatowa.

Rozwiązanie

Dostosowanie systemu do wielopoziomowych cenników, programów lojalnościowych i specyfiki poszczególnych oddziałów.

Wyzwanie

Czasochłonne i żmudne raportowanie zarządcze.

Rozwiązanie

Wdrożenie modułów raportowych i integracja z obszarem finansowym, co skróciło czas przygotowania analiz.

Wyzwanie

Manualna obsługa procesów magazynowych i przerobu stali.

Rozwiązanie

Automatyzacja gospodarki magazynowej i wdrożenie modułu Produkcja do obsługi procesów obróbki stali.

Umów prezentację z ekspertem enova365

Wdrożenie enova365 realizujemy wspólnie z Autoryzowanym Partnerem. Cały proces dopasowujemy do skali, branży i potrzeb Twojej firmy – krok po kroku.