Wdrożenie enova365 – AXO Daniel Bałdyga
AXO zintegrowało finanse, kadry, produkcję i logistykę w jednym systemie enova365. Dzięki wdrożeniu firma zyskała pełną przejrzystość danych, zautomatyzowała obieg dokumentów oraz zoptymalizowała zarządzanie flotą i magazynem, budując fundament pod dalszy rozwój przedsiębiorstwa.
Co o wdrożeniu mówi klient?
Co o wdrożeniu mówi klient?
Właściciel AXO
Wdrożenie systemu enova365 przeprowadzone przez FIT IT pozwoliło nam uporządkować procesy oraz wdrożyć rozwiązania znacząco usprawniające codzienną pracę. Szczególnie cenimy indywidualne podejście, otwartą i rzeczową komunikację, a także gotowość do szybkiego reagowania na nasze potrzeby. FIT IT to kompetentny i zaangażowany partner, z którym współpraca przebiega w profesjonalnej, a zarazem przyjaznej atmosferze.
Cele wdrożenia
Klient potrzebował nowoczesnego, zintegrowanego systemu ERP, który wyeliminuje bariery rozwojowe wynikające z braku elastyczności poprzedniego oprogramowania i rozproszonych danych.
Integracja wszystkich obszarów
Stworzenie jednego źródła danych poprzez połączenie finansów, kadr, produkcji, magazynu i floty w spójny ekosystem IT.
Automatyzacja obiegu dokumentów
Wdrożenie elektronicznego systemu rejestracji i akceptacji faktur kosztowych w celu przyspieszenia procesów i redukcji błędów.
Wsparcie analiz zarządczych
Uruchomienie zaawansowanych narzędzi Business Intelligence dla lepszego monitorowania KPI i wsparcia strategicznych decyzji.
Zarządzanie flotą i nieruchomościami
Rozbudowa systemu o moduły pozwalające na efektywne rozliczanie pojazdów oraz zarządzanie zasobami lokalowymi firmy.
Efekty wdrożenia systemu enova365
Dzięki wdrożeniu enova365 firma AXO zyskała spójne środowisko informatyczne, które przełożyło się na wymierne korzyści operacyjne i zarządcze.
Centralizacja i przejrzystość danych
Wszystkie kluczowe obszary biznesowe zostały połączone w jednej bazie danych, co zapewnia pełną widoczność finansów i operacji w czasie rzeczywistym.
Wzrost efektywności pracowników
Eliminacja żmudnych, ręcznych czynności dzięki automatyzacji procesów pozwoliła zespołowi skupić się na zadaniach o większej wartości dodanej.
Optymalizacja gospodarki magazynowej
Usprawnienie współpracy z dostawcami
Dedykowana aplikacja dla dostawców przyspieszyła wymianę dokumentów zakupowych i załączników jakościowych, podnosząc standardy kontroli.
Z czym mierzył się klient i jak to rozwiązaliśmy?
Firma mierzyła się z brakiem elastyczności starego systemu, ograniczoną automatyzacją oraz brakiem możliwości rozbudowy o kluczowe moduły analityczne i operacyjne niezbędne do rozwoju.
Ręczna rejestracja faktur. Powtarzalne czynności przy dekretowaniu dokumentów zabierały czas i generowały ryzyko kosztownych pomyłek.
Wdrożono elektroniczny obieg dokumentów z funkcją OCR.
Brak mobilności w magazynie. Tradycyjne metody ewidencji utrudniały bieżącą kontrolę i monitorowanie zgodności produktów z normami.
Zastosowano system Mobilny Magazynier na kolektorach Android.
Utrudniona komunikacja z dostawcami. Trudności w szybkim przesyłaniu dokumentacji spowalniały procesy produkcyjne.
Uruchomiono autorską Aplikację dla dostawców do wymiany dokumentów.
Rozproszona analityka. Brak zintegrowanych raportów uniemożliwiał szybką ocenę rentowności i efektywności różnych działów.
Zaimplementowano moduł Business Intelligence.
Umów prezentację z ekspertem enova365
Wdrożenie enova365 realizujemy wspólnie z Autoryzowanym Partnerem. Cały proces dopasowujemy do skali, branży i potrzeb Twojej firmy – krok po kroku.