Jak enova365 zmienia organizacje?

Wdrożony system enova365 przyniósł nam poprawę efektywności pracy oraz kontroli nad procesami zachodzącymi w naszej firmie. Mamy lepszy nadzór nad inwestycjami i wykonywanymi projektami. Moduł workflow usprawnił przepływ dokumentów pomiędzy biurami terenowymi a siedzibą firmy. enova365 zautomatyzowała procesy handlowo-księgowe. System spełnił nasze oczekiwania i dał nam nową, lepszą jakość w zarządzaniu firmą.

Wdrożenie systemu informatycznego enova365 pozwoliło nam na integrację kilku obszarów operacyjnych naszej działalności – księgowości, kadr i płac, sprzedaży, dzięki czemu praca naszych zespołów odbywa się dużo sprawniej. Do tego możemy procesować i weryfikować dokumenty zdalnie i na bieżąco.

Przed wdrożeniem kluczowe procesy przygotowania ofert i planowania kosztów realizowano poza systemem w arkuszach Excel. Każdy handlowiec stosował własne modele kalkulacji, co utrudniało ocenę opłacalności kontraktów na poziomie zarządczym.

Wdrożenie enova365 z modułem Pracownicy Eksportowi pozwoliło nam uzyskać pełną kontrolę nad procesami kadrowo-płacowymi. System znacznie przyspieszył naliczanie wynagrodzeń i zapewnił przejrzystość w rozliczeniach pracowników krajowych oraz oddelegowanych, co było dla nas kluczowym wyzwaniem przed wdrożeniem.

System enova365 uporządkował procesy biznesowe i przygotował firmę do bezpiecznego skalowania. Automatyzacja raportowania oraz centralizacja danych CRM wyeliminowały czasochłonne prace ręczne, poprawiając wsparcie decyzyjne i przejrzystość stanów magazynowych w organizacji.

Wdrożenie enova365 we współpracy z ERP-TEAM pozwoliło nam uporządkować sprzedaż, CRM oraz finanse w jednym spójnym systemie. Szczególnie doceniamy elastyczność rozwiązania, zaawansowane raportowanie oraz profesjonalne podejście zespołu wdrożeniowego, który rozumiał nasze potrzeby biznesowe i potrafił je przełożyć na konkretne funkcjonalności systemu.