Jak enova365 zmienia organizacje?

Integracja handlu i produkcji z finansami zapewniła nam pełny wgląd w koszty i wydajność. Automatyzacja dokumentów wyeliminowała błędy, a obsługa walut i VAT UE ułatwiła ekspansję rynkową. Dzięki scentralizowanym danym zarządzamy firmą precyzyjniej, skupiając się na dostarczaniu produktów najwyższej jakości.

Praca na wielu bazach w enova365 znacząco usprawniła naszą obsługę klientów — szybkie przełączanie się między firmami oraz uporządkowany dostęp użytkowników pozwalają nam lepiej kontrolować zakresy uprawnień. Dodatkowo autorskie rozwiązanie partnera – BST.KsięgaEXT ograniczyło liczbę ręcznych, powtarzalnych czynności w księgowości.

System enova365 towarzyszy nam od wielu lat i stał się kluczowym elementem naszej organizacji. Stabilność, niezawodność i zgodność z wymogami sektora ochrony zdrowia sprawiają, że możemy w pełni skupić się na tym, co najważniejsze – opiece nad pacjentami.

Projekt był strategicznie istotny dla organizacji, wymagał wielomiesięcznego planowania oraz realizacji. Jesteśmy dumni, że udało się wypracować jednolity sposób funkcjonowania i zastąpić kilka różnych systemów indywidualnie wykorzystywanych przez poszczególne oddziały.

Dzięki wdrożeniu enova365 proces kadrowo-płacowy stał się efektywniejszy w każdym aspekcie. Wszystkie informacje, w tym historyczne, są w jednym miejscu, co skraca czas wykonywania bieżących zadań. Odzyskaliśmy kontrolę nad danymi, dzięki którym jesteśmy w stanie wygenerować rzetelne raporty oraz przygotowywać inne zestawienia – np. symulację kalkulacji list płac.

Ampol-Merol zoptymalizował procesy HR dla ponad 500 pracowników dzięki enova365. System zastąpił rozproszone arkusze Excel i papierowy obieg dokumentów, automatyzując naliczanie płac, ewidencję czasu pracy oraz obieg e-wniosków w 14 podmiotach obsługiwanych przez grupę.